Actualmente, com o armazenamento de energia solar a entrar na era da paridade e a concorrência acirrada no mercado interno fotovoltaico indústria, as empresas fotovoltaicas nacionais estão migrando para "ir para o exterior", o que levou as empresas a buscarem continuamente expandir mercados maiores e espaço de desenvolvimento. O rápido crescimento da procura nos mercados emergentes estrangeiros tornar-se-á um novo ponto de crescimento dos lucros.
Na noite de 16 de julho, a JinkoSolar anunciou que sua subsidiária integral Jinko Middle East e duas subsidiárias integrais do Fundo de Investimento Público da Arábia Saudita assinaram um "Acordo de Acionistas" para estabelecer uma joint venture no Reino da Arábia Saudita para construir um projeto de bateria e componentes de alta eficiência de 10 GW. O investimento total do projeto é de cerca de 3,693 bilhões de riais sauditas (cerca de 985 milhões de dólares americanos), que também é o maior projeto de investimento estrangeiro da JinkoSolar até o momento.
A TCL Zhonghuan também anunciou que planeja assinar um "Acordo de Acionistas" com a Vision Industries e a subsidiária RELC da PIF para estabelecer uma joint venture para construir conjuntamente um projeto de wafer de cristal fotovoltaico de 20 GW na Arábia Saudita com um investimento total de cerca de 2,08 bilhões de dólares americanos. Este projeto também é a maior fábrica de wafer de cristal da TCL Zhonghuan no exterior.
No mesmo dia, a Sungrow anunciou que assinou com sucesso o maior projeto de armazenamento de energia do mundo com a ALGIHA da Arábia Saudita, com capacidade de até 7,8 GWh. A entrega começará este ano e a capacidade total será conectada à rede em 2025.
Por que muitas empresas fotovoltaicas optam por entrar no mercado saudita? As razões pelas quais as empresas fotovoltaicas cooperaram para construir fábricas na Arábia Saudita podem ser as seguintes:
As políticas são favoráveis: a Arábia Saudita planeia atingir uma quota de 50% de energias renováveis na sua estrutura energética até 2030, e a capacidade instalada atingirá 58,7 GW. Ao mesmo tempo, muitos países do Médio Oriente, como os EAU, também propuseram planos 30/50 semelhantes, o que trouxe novas oportunidades para novas empresas nacionais de energia irem para o estrangeiro no Médio Oriente.
Enorme procura: O Médio Oriente é rico em recursos luminosos e é o maior exportador mundial de energia fóssil, mas a taxa de penetração da geração de energia fotovoltaica na região é baixa e há um amplo espaço para a procura fotovoltaica no futuro. Com a crescente procura global de energia limpa, as perspectivas para o mercado fotovoltaico no Médio Oriente são também muito amplas, o que proporciona enormes oportunidades de mercado para as empresas fotovoltaicas chinesas.
Vantagens naturais únicas: a Arábia Saudita está localizada no Médio Oriente e possui abundantes recursos luminosos, o que proporciona condições naturais únicas para o desenvolvimento da indústria fotovoltaica; como grande exportador de petróleo, a Arábia Saudita tem uma forte força económica e um ambiente político estável, proporcionando um bom ambiente de investimento para empresas fotovoltaicas; A Arábia Saudita está localizada no coração do Oriente Médio, com transporte conveniente, o que é conveniente para o transporte e exportação de produtos fotovoltaicos.
Nos últimos anos, o Médio Oriente lançou muitos planos de licitação de projetos fotovoltaicos em grande escala e emitiu uma série de políticas de incentivo e metas de desenvolvimento. Tomando como exemplo a Arábia Saudita, planeia atingir uma capacidade instalada de energia renovável de 58,7 GW até 2030, e a proporção de geração de energia aumentará para 50%.
Actualmente, os gigantes fotovoltaicos nacionais estão a migrar para o mercado do Médio Oriente, o que ajudará a absorver a capacidade de produção faseada nacional no curto prazo. Espera-se que as empresas que assumem a liderança na implantação de mercados emergentes no exterior aproveitem a oportunidade no mercado global.
No entanto, especialistas da indústria analisaram que “ir para o exterior” não é uma “palha que salva vidas”. O controle de custos e a melhoria da eficiência da produção são a chave. Ao mesmo tempo, as empresas fotovoltaicas precisam estar vigilantes quanto à pressão de controle de custos trazida por fatores como cadeia industrial, capacidade de suporte técnico e mudanças no mercado internacional no processo de "ir para o exterior".